|
|
Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství
|
|
si Vás dovoluje pozvat na kurz |
|
Přijímání a propouštění pracovníků z hlediska personalistiky a HR marketingu, mentality zahraničních pracovníků
|
Akce se již uskutečnila uskutečnila |
|
|
Místo konání:
Nadace pro rozvoj architektury a stavitelství, Václavské nám. 31, Praha 1
Termín konání:
12.10.2020
10:00 hod, předpokládaný konec
13:15 hod.
|
|
|
Zaměřeno na: |
seminář se bude zabývat procesem přijímání pracovníků, úskalími, klady a zápory až po praktické postupy s ukončením pracovního poměru, dále se bude také zabývat trendy v nabírání pracovníků z pohledu současného a budoucího trhu práce, legislativními podmínkami a aktuálními či chystanými změnami v této oblasti. |
|
Určeno pro: |
stavební firmy, developeři, stavebníci, manažeři HR, personalisté a personální agentury a všichni, kteří zaměstnávají cizince.
|
|
Organizační garant: |
|
|
|
|
|
Obsah: |
|
Lektorka: Ing. Věra Crhanová, Úřad práce - ředitelka odboru kontaktního pracoviště Prostějov,
- Přijímání pracovníků - českých nebo zahraničních? Specifika, úskalí, klady a zápory.
- Výběrové řízení – jak jej realizovat efektivně, zajímavě a má vůbec budoucnost?
- Trendy v nabírání pracovníků z pohledu současného a budoucího trhu práce.
- Ideální adaptační proces – „zůstaň a neodcházej“.
- Jak se prezentovat na burzách a veletrzích práce, aby to mělo smysl.
- Mentality zahraničních pracovníků a jak s nimi pracovat (EU, Ukrajina, Rusko, USA, Japonsko, Indonésie a další)
- Příprava na ukončení pracovního poměru zaměstnance.
- Jednání s odborovou organizací, informační povinnost zaměstnavatele.
- Druhy ukončení pracovního poměru – dokumentace, rizika, problémy.
- Praktické postupy u jednotlivých ukončení pracovního poměru.
- Personální opatření se zaměstnancem spojené s propuštěním problémových zaměstnanců
- Komunikace se zaměstnancem, který má být propuštěn – jak z něj neudělat nepřítele zaměstnavatele.
- Pohled HR marketingu na propouštění zaměstnanců – co připravit, jak realizovat, upozornění na rizika, klady, rozbory příkladů z praxe.
- Předpoklady úspěšného ukončení pracovního poměru s problémovým zaměstnancem.
- Hromadné propouštění – koho, proč, kdy. A je to nutné?
- Krizová komunikace, novináři, konkurence zaměstnavatele, zaměstnanci – praktický návod jak na to z hlediska HR marketingu a pověsti firmy
- Řešení praktických příkladů z praxe, kde zaměstnavatelé při propouštění dělají nejčastěji chyby.
- Role státních úřadů a veřejné správy.
- Aktuální právní ukotvení a připravované změny v této oblasti.
- Dotazy
|
|
Vložné |
|
1652.89 Kč bez
DPH 2000.0 Kč s DPH |
|
Přihláška
Tato akce již proběhla.
|